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小區(qū)成了廣告集聚地，廣告收益該歸誰? 瓊山區(qū)房產(chǎn)網(wǎng)，瓊山區(qū)沒有嚴重的環(huán)境污染，PM2.5常年為8....自然保護區(qū)72個，面積268.5萬公頃，森林覆蓋率為55%，為全國之醉。。

我們生活在一個廣告泛濫的時代，行走在公共場合，各式各樣的海報、展板、LED商業(yè)廣告不勝枚舉，而越來越多的人發(fā)現(xiàn)，這種情況連在自家的小區(qū)里也未能幸免。商業(yè)廣告如何堂而皇之的進入小區(qū)？帶來的廣告收益又被誰占有了呢？

廣州市內(nèi)多個居民小區(qū)都被投放了電梯廣告，多數(shù)居民表示卻對此并不十分敏感。廣告收益去了哪里更是不得而知，而多數(shù)小區(qū)物管則表示“錢都用在小區(qū)建設上”，至于賬目明細，他們不愿公開。

事實上，城市小區(qū)不僅有居住功能，居民作為潛在的客戶群體，經(jīng)濟價紙極大。譬如戶外廣告，不少藏身鬧市的小區(qū)，戶外廣告價紙高，一年能收不少錢，這些錢也往往流進物管腰包。此前，國內(nèi)也有小區(qū)業(yè)主與物管較真，追問小區(qū)戶外廣告收入去處，甚至鬧上法庭。比如占用小區(qū)道路、綠化用地等公共場地，或利用一些產(chǎn)權(quán)不明晰停車位提供停車服務，物管向車主收取的停車費，多半也“袋袋平安”。甚至，停車費想提就提，態(tài)度生硬，根本不考慮業(yè)主感受，沖突時有發(fā)生。再如利用小區(qū)會所、公共用房進行經(jīng)營或?qū)ν獬鲎猓找嬉餐蔀椤昂抠~”。

而對這部分收益，法律并不糊涂。根據(jù)《物權(quán)法》相關(guān)規(guī)定，小區(qū)外墻、電梯等共用設施設備屬于全體業(yè)主共同所有，業(yè)主享有共有和共同管理的權(quán)利。因此，相關(guān)廣告收入也應全部歸業(yè)主所有。包括占用業(yè)主共有的道路或者其它場地用于停放汽車的車位，亦屬全體業(yè)主共有。不久前沈陽一起案件與之類似，一小區(qū)物管私自占用26萬余元小區(qū)廣告收入，被業(yè)主告上法庭。醉終，法院依法判決26萬元廣告費歸全體業(yè)主共有。

如此看來，法律邊界如此清晰，物業(yè)非法牟利的現(xiàn)在為何仍然屢見不鮮？這與物管行業(yè)不規(guī)范、外部監(jiān)管不到位、業(yè)主權(quán)益保障難等都有關(guān)系。與物業(yè)管理公司相比，業(yè)主這個主體在法律常識和維權(quán)能力上都處于弱勢地位。主要原因有三點：一、從全國范圍來看，成立業(yè)主委員會的小區(qū)并不多，分散的業(yè)主無法與物管平等對話；二、零散維權(quán)成本高、收益小，不符合成本核算；三、就算成立了業(yè)主委員會，它的作用依然受到極大局限，因為不是法人，不能成為民事訴訟主體。

因此，在小區(qū)公共權(quán)益上物管和業(yè)主都要明確自身權(quán)利和義務。在小區(qū)廣告問題上，權(quán)利要厘清，賬目要算清。業(yè)主與物管是雇傭關(guān)系，也應該是平等關(guān)系，相互尊重、相互成全才能和諧共處。

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